Кадровики в эпоху перемен: интервью ко Дню кадрового работника

 В преддверии профессионального праздника мы поговорили с начальником Службы управления персоналом (далее СУП) АО «Аэропорт Абакан» Еленой Овчинниковой, чтобы заглянуть за кулисы кадровой службы аэропорта и узнать, чем живут люди, формирующие команду воздушной гавани Хакасии.

 – Елена Николаевна, расскажите, из чего состоит команда СУП и какие задачи стоят перед вами сегодня?

– Наша служба – это слаженный механизм из пяти человек, включая меня. В наши руки доверен весь спектр вопросов, связанных с персоналом: от поиска и привлечения новых сотрудников до кадрового делопроизводства, воинского учета и разработки систем мотивации.

– Аэропорт – это сложный организм. Наверняка, управление персоналом в таких условиях имеет свои особенности?

– Безусловно. Сегодня в аэропорту трудится 460 человек, и работа в круглосуточном режиме, а также общая ситуация на рынке труда создают определенные вызовы. Приходится постоянно искать баланс, корректировать графики работы, находить оптимальные решения, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя частью единой команды.

– Насколько я знаю, в аэропорту активно внедряется электронный документооборот. Как это повлияет на работу службы управления персоналом?

– КЭДО – это наш шаг в будущее! Мы рассчитываем, что внедрение электронного документооборота позволит сэкономить до 30% времени не только сотрудников СУП, но и частично разгрузит руководителей подразделений, и линейный персонал. Уйдет в прошлое рутина с бесконечными ознакомлениями с инструкциями и приказами. КЭДО поможет нам оперативно реагировать на изменения в трудовом законодательстве и эффективно справляться с огромным потоком кадровых документов.

– Но ведь переход на "цифру" может вызывать опасения у некоторых сотрудников, особенно у тех, кто привык к традиционному делопроизводству?

– Вы правы, это тонкий момент. Поэтому мы сейчас разрабатываем систему обучения персонала по работе приложением КЭДО, прорабатываем вопросы работы со страхами и возражениями сотрудников. Важно, чтобы каждый почувствовал себя уверенно в новой цифровой среде.

– Какие навыки и качества, на ваш взгляд, сегодня необходимы современному специалисту по управлению персоналом?

– В первую очередь, это глубокое знание кадрового делопроизводства, умение грамотно составлять договоры, формировать и вести личные дела сотрудников. Но не менее важно – постоянное саморазвитие и умение планировать карьеру, как свою, так и сотрудников предприятия. Необходимо разрабатывать программы обучения, выявлять талантливых сотрудников и создавать условия для их профессионального роста.

Мы постоянно мониторим ситуацию на рынке труда, анализируем потребности предприятия и разрабатываем стратегии по привлечению и удержанию квалифицированных специалистов. Важно понимать, куда движется предприятие, чтобы знать, какие кадры потребуются в ближайшее время: расширение штата или оптимизация. Мы стараемся сохранять наших сотрудников и при необходимости находить им применение в других подразделениях.

– Получается, что в современных условиях роль службы управления персоналом выходит за рамки простого оформления документов?

– Безусловно! Мы становимся ключевыми партнерами бизнеса, способными обеспечить предприятие необходимыми ресурсами для достижения стратегических целей. Мы не просто исполнители кадровых процедур, а движущая сила, обеспечивающая успех аэропорта.

– И последний вопрос: как вы создаете благоприятную атмосферу и мотивируете сотрудников?

– Это один из важнейших аспектов нашей работы. Мы разрабатываем и внедряем эффективные системы мотивации, программы признания и поощрения, развиваем корпоративную культуру, способствующую вовлеченности и лояльности персонала. Стараемся учитывать индивидуальные потребности сотрудников, предлагая гибкие графики работы, возможности для профессионального развития и карьерного роста. Ведь счастливый и мотивированный сотрудник – это залог успеха всего авиапредприятия.

Служба управления персоналом АО «Аэропорт Абакан» – это команда профессионалов, которая в эпоху перемен уверенно ведет предприятие к новым высотам, обеспечивая его конкурентоспособность и устойчивое развитие.

Вклад сотрудников службы управления персоналом в развитие аэропорта трудно переоценить. Именно они создают кадровый резерв, способный оперативно реагировать на любые вызовы времени, будь то внедрение новых технологий или изменения в законодательстве. Они не просто заполняют вакансии, а формируют команду единомышленников, объединенных общей целью – обеспечить безопасность и комфорт пассажиров.

Помимо текущих задач, СУП активно занимается развитием молодых специалистов. В аэропорту действует программа наставничества, в рамках которой опытные сотрудники передают свои знания и навыки новому поколению. Это позволяет не только сохранить преемственность традиций, но и привнести свежие идеи и инновационные подходы в работу предприятия.

Служба управления персоналом АО «Аэропорт Абакан» планирует расширить сотрудничество с образовательными учреждениями, чтобы привлекать на практику студентов и выпускников профильных специальностей. Это позволит выявлять талантливых молодых людей и формировать кадровый резерв уже на этапе обучения.

Работа службы управления персоналом – это кропотливый и многогранный труд, требующий не только профессиональных знаний, но и чуткости, эмпатии и умения находить общий язык с разными людьми. Благодаря их усилиям, воздушная гавань Хакасии продолжает развиваться и оставаться одним из ключевых транспортных узлов региона.